Planspiele

BWL mit Hilfe von wettbewerbsorientierten Brettplanspielen erleben. Die haptischen Planspiele sichern einen überdurchschnittlichen Lerntransfer durch die Kombination aus ansprechendem Design und hohem Erlebnischarakter. Die Teilnehmenden führen je nach Planspiel in verschiedenen Komplexitätsstufen ihr simuliertes Unternehmen durch mehrere Spielperioden und entwickeln ein strategisches Konzept. Sie agieren operativ mit allen Stakeholdern und bestimmen die gesamte Prozesskette mit Ihrem Team. Ihr Erfolg wird über Kennzahlen ausgewertet und von Ihnen gesteuert. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, ihre Kenntnisse mit dem neu erworbenen Wissen zu kombinieren und im Spiel umzusetzen. Wesentliche und das gesamte Seminar begleitende Fragestellung ist auch hier: Wie sind die Erkenntnisse des Planspieles auf das Unternehmen bzw. auf den eigenen Arbeitsplatz übertragbar.

Im Vordergrund bei der Entwicklung unserer Planspiele stand der Leitgedanke: innovativen Umgang mit dem Thema Arbeitssicherheit im eigenen Unternehmen zu gestalten. Die Angestellten werden für das Thema Arbeitssicherheit sensibilisiert und wohnen nicht einfach nur einer Unterweisung bei, um dann in ihren normalen Arbeitstag zurück zu kehren. Durch die so stattfindende Emotionalisierung wird garantiert, dass der eigene Nutzen erkannt wird. Die persönliche Achtsamkeit für die Gefahrenpotenziale im laufenden Betrieb bei durchzuführenden Arbeiten sowie ebenso auf dem Betriebsgelände zu wecken, zu schulen und als Teil des eigenverantwortlichen Handelns anzusehen, ist das vorrangige Ziel. So wird ein besserer Umgang mit der Thematik sichergestellt. Die Planspiele stehen für eine gleichermaßen spannende als auch informative Veranstaltung, die die Beschäftigten nicht nur inhaltlich in Erinnerung behalten, sondern auch das Potential für Wiederholungen bietet.

Interaktiv zu gemeinsamen Ergebnissen – das Haus der Arbeitsfähigkeit (HdA) aktiv gestalten. Ziel des Tagesprogramms ist es, die Kompetenzbereiche „Etagen“ des Haus der Arbeitsfähigkeit und das Gesamtmodell nicht nur als Handlungsgrundlage vorzustellen, sondern erleben zu lassen. Jede Etage durchleuchten die Teilnehmenden nach dem jeweiligen Nutzen für das Unternehmen. Über den spielerischen Ansatz erreichen wir eine hochgradige Beteiligung aller Teilnehmenden und einen starken Dialog. Dies führt nicht nur zu regem Austausch der eventuell unterschiedlichen Interessen, sondern präsentiert im Abschluss konkrete Ergebnisse und Handlungspläne im Sinne einer ganzheitlichen Betrachtung der relevanten Bezugsbereiche des BGM. Alle Übungsinhalte werden von uns im Sinne einer hohen Identifikation mit dem eigenen Unternehmen individuell auf die Arbeitsinhalte und –bedingungen zugeschnitten. Am Tagesende steht ein Maßnahmenplan für Ihr Unternehmen, welcher sofort zur Umsetzung kommt.

Strategisches Denken und Handeln bedeutet Abstand zum eigenen Tun zu gewinnen, Handlungsmöglichkeiten, sowie die daraus unterschiedlich resultierenden Zukunftsvarianten zu bedenken. Aufgaben und Entscheidungen strukturiert planen und angehen, um klar definierte Ziele zu erreichen. Über ein interaktives Planspiel über 4 Phasen wird aufgezeigt und angeregt, die Situation, die eigenen Ressourcen und die des Umfeldes richtig zu analysieren und einzuschätzen.
• Strategien im Sinne von Leitentscheidungen und Visionen zur Erreichung von Unternehmenszielen entwickeln
• Umsetzungsziele von vorgegebenen Zielen definieren
• Umsetzungsmaßnahmen mit Bezug auf übergeordnete Ziele definieren
• Aufwand und Nutzen des eigenen Handelns realistisch bewerten
• Risiken und Chancen abwägen, fundierte Entscheidungen treffen und…
• Auswirkungen des Handelns für das Unternehmen realistisch einschätzen können.