Leitlinienentwicklung

Das „Wir-Gefühl“ stärken und Orientierung schaffen – eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften.
Mannschaftssportarten sind gerade deshalb so erfolgreich, weil das Wir-Gefühl stimmt, die Mitspielenden ihre jeweiligen Aufgaben kennen und das Ziel klar formuliert ist.
So bedarf es gerade im Führungs- und Prozesskontext klare Richtschnüre (Leitlinien) zur Orientierung und Erfolgskontrolle.
Gemeinsam reflektieren wir gelebte Werte, strategische Ausrichtungen und den Identifikationsgrad der Mitarbeitenden mit Ihrer Organisation. Über die weiteren Prozessschritte regen wir Sie, Ihre Projektteams oder auch Ihre Führungskräfte dazu an, klare und konkrete Leitlinien für zu erreichende Ziele oder auch dauerhafte Haltungen zu entwickeln. Auf den Punkt, nachvollziehbar formuliert und erlebbar im beruflichen Alltag.

Folgende Aspekte werden bei der Leitlinienentwicklung betrachtet

  • Herausarbeitung der Stärken der Organisation
  • Werteverständnisse und daraus entstehende Anforderungen bei Entscheidungsprozessen
  • Reflexion bereits vorhandener Handlungskulturen/ Leitlinien
  • Formulierung und Verankerung von Leitlinien und Führungsgrundsätzen
  • Kommunikation der Ergebnisse
  • Stärkung gemeinsamer Identifikationsmerkmale im Sinne des „Wir-Gefühls“

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Felix Wolter