Moderation von Projekt- und Teamprozessen

Entwicklung geht mit Veränderung einher und aus dieser resultieren allzu gerne zahlreiche Befindlichkeiten. Projekte werden von und mit Menschen umgesetzt – sensibel und umsichtig moderieren wir im Rahmen eines aktiven Prozessmanagements, schauen mit Ihnen voraus und nehmen mit.
Im Ergebnis erzielen Sie eine gute und nachhaltige Kommunikation im Rahmen der Entwicklung. Insbesondere Teamprozesse erfordern professionelles Fingerspitzengefühl, gepaart mit einer Portion Nachdrücklichkeit – im Sinne der offenen Aussprache und Lösungsorientierung – so bringen wir Themen auf den Punkt, behandeln sie sorgsam – im Sinne des gemeinsamen Erfolges – für Ihre Ziele!

Folgende Schritte sind zu beachten

  • Umsichtige Analyse von Ausgangssituation, Beteiligten und vorhandenen Befindlichkeiten
  • Klare Zieldefinition – vorab, oder gemeinsam im Prozess
  • Motivierende und pointierte Kommunikation von Projektzielen und Knackpunkten
  • Objektive Zusammenfassung von Projektschritten oder Diskussionsergebnissen
  • Zielführende Dialogführung
  • Transparente Dokumentation von Lücken und Erfolgen

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Felix Wolter